24 septembre, 2026
Par Alejandro Tiana
Responsable des projets de pêche et d’aquaculture chez Incatema
La Journée maritime mondiale 2026 arrive avec un message particulièrement opportun pour un secteur confronté à certains des plus grands défis de son histoire. Sous le slogan « From policy to practice: powering maritime excellence » (« De la politique à la pratique : promouvoir l’excellence maritime »), l’Organisation maritime internationale nous rappelle que le véritable progrès ne se mesure pas au nombre de stratégies adoptées, mais à la capacité de les traduire en résultats concrets.
Dans le domaine de la pêche et de l’aquaculture, cette différence entre la théorie et la pratique s’avère déterminante. Les politiques publiques sont indispensables pour garantir la durabilité des ressources marines, mais elles n’ont de valeur que lorsqu’elles se traduisent par de meilleures infrastructures, des institutions plus solides, des chaînes de valeur efficaces, des systèmes de certification fiables et de réelles opportunités pour les communautés côtières.
C’est précisément cette philosophie qui guide depuis des décennies le travail d’Incatema. Notre expérience démontre que l’excellence maritime ne naît pas uniquement d’une bonne réglementation ; elle émerge lorsque cette réglementation est mise en œuvre par des projets techniquement rigoureux, économiquement viables et adaptés à la réalité de chaque pays. Autrement dit, lorsque l’on passe réellement de l’engagement à l’action.
En ce sens, les projets de pêche et d’aquaculture que nous développons nécessitent une vision globale. Il ne suffit pas d’augmenter la production. Il faut renforcer la gouvernance du secteur, améliorer la traçabilité, intégrer la technologie, garantir la qualité sanitaire, réduire les pertes post-capture et faciliter l’accès aux marchés internationaux. Ce n’est qu’ainsi que la pêche et l’aquaculture pourront devenir de véritables moteurs du développement économique et de la sécurité alimentaire.
Chez Incatema, nous considérons que la chaîne de valeur commence bien avant que le poisson n’arrive chez le consommateur. C’est la raison pour laquelle nous développons des projets de pêche et d’aquaculture qui vont de la planification stratégique et du renforcement institutionnel à la fourniture d’équipements, en passant par la création d’infrastructures, la chaîne du froid, la transformation et la commercialisation. Cette vision globale permet à chaque investissement de générer un impact durable sur les économies locales.
Notre expérience internationale offre de nombreux exemples illustrant comment transformer les politiques en résultats concrets. Au Cap-Vert, nous avons collaboré au développement de systèmes de certification d’origine et de durabilité pour les produits de la pêche et de l’aquaculture, un outil essentiel pour accroître la compétitivité du secteur et faciliter l’accès à des marchés de plus en plus exigeants. Nous avons également participé à des projets de renforcement institutionnel, d’amélioration des statistiques concernant la pêche, de lutte contre la pêche illégale et de développement des capacités techniques dans différents pays d’Afrique, contribuant ainsi à une gestion plus efficace et plus transparente des ressources marines.
Tous ces projets ont un dénominateur commun : la création de capacités qui perdurent après la fin de l’assistance technique. Car le véritable succès d’un projet de coopération ne consiste pas seulement à mener à bien des activités, mais à laisser derrière lui des institutions plus solides, des professionnels mieux formés et des secteurs productifs plus compétitifs.
L’économie bleue représente l’une des grandes opportunités pour le développement durable au cours des prochaines décennies. Sa croissance dépendra cependant de notre capacité à mettre en œuvre des politiques publiques efficaces, étayées par des connaissances techniques, l’innovation et une collaboration étroite entre les administrations, les organismes internationaux et les entreprises spécialisées.
Dans ce contexte, le thème de la Journée maritime mondiale 2026 revêt une importance capitale. Passer de la théorie à la pratique, c’est admettre que l’excellence maritime n’est pas un objectif abstrait. C’est le résultat de milliers de décisions techniques bien exécutées, d’investissements intelligents et de projets capables de transformer le potentiel des ressources marines en bien-être pour les populations.
Chez Incatema, nous pensons que l’ingénierie, le conseil spécialisé et le renforcement institutionnel sont des outils essentiels pour y parvenir. Après plus de vingt-cinq ans passés à développer des projets de pêche et d’aquaculture dans différents pays, nous restons convaincus que l’avenir du secteur passe par l’alliance de la durabilité, de l’innovation et d’une gestion responsable des ressources.
Car l’excellence maritime ne commence pas en mer.
Elle commence lorsque les politiques cessent d’être de simples déclarations d’intention pour devenir des projets qui améliorent la vie des personnes.